姓名

职责

评议得分

孟长海

整体决策，研发决策

200

贾云利

参与决策

0

毛均生

收集信息

0

魏国欣

数据分析，生产、销售决策

350

魏俊

数据分析，生产、销售决策

150

张倩茹

数据分析，生产、销售决策

300

李建明

数据分析，精益决策

50

总计

1050

本队整体感悟

以质量为基石，开拓市场；重要的是保持初心，注重前期研发，坚定的选择高质、高价路线，是本次赢得竞争的决定性因素。虽然在定价方面，没能做好最优数据测试，但是我们从中业学习到了，精益管理、精细化测算，对于利润的影响是非常可观的，如果两方面都同时做好，相信结果会更加突出。

虽然第一年成绩不理想的情况下，在全体成员共同协作，全面分析市场及对手的情况下，名次稳步提升，最终取得第一名的好成绩。

个人感悟

姓名

感悟

孟长海

个人专业能力，懂得团队协作、用户思维的重要性。

 培训中可能通过模拟“决战天球”的场景，强调了团队合作的重要性。每个人在团队中扮演不同的角色，只有通过有效的沟通与协作，才能达成目标。

 感想：在现实工作或生活中，团队的力量远大于个人。只有相互信任、分工明确，才能应对复杂的挑战。

贾云利

天球商业世界里，竞争无处不在，同行们为市场份额、资源垄断激烈厮杀。然而在多轮博弈后，我们逐渐领悟到竞争并非绝对的 “零和游戏”，合作中竞争、竞争中合作往往能实现共赢。

毛均生

在本次模拟经营游戏中，我深刻体会到科学及数据驱动决策的重要性。没有数据支撑的决策就像在黑暗中摸索，即便偶尔蒙对，也无法形成有效的决策机制。这次培训带来的实战经验令我受益匪浅，我将把从中学到的市场调研、数据分析和科学决策方法，切实运用到今后的工作中。

魏国欣

精益管理不仅是一种方法，更是一种态度。它让我明白，工作中没有最好，只有更好。在未来的工作中，我会将数字化经营、精益管理理念融入每一个细节，不断追求卓越

魏俊

通过参与全流程、全要素的管理运行方式，结合每年的经营额和利润逆向推测各要素的“权重”，不断磨合配合，增强了系统思维和大局意识，切实将精益思维和经营思维增贯穿整个决策过程，不断提升市场竞争力。

张倩茹

通过这次活动，对生产和销售有了更多的了解，学到了如何分析市场行情，如何根据市场的变化不断调整战略战术等等。根据收入预测和成本差额，确定短期贷款或者长期贷款的金额及还款计划。如果企业想生存，保守策略少犯错，如果企业想做大做强，抓住时机果断出击，还要有足够的运气

李建明

参与 “决战天球” 商业模拟活动，是一段收获满满且刻骨铭心的经历，让我沉浸式体验了商业世界的复杂多变与独特魅力，从中汲取了诸多宝贵且深刻的感悟。

商业模拟活动里，决策场景层出不穷，每一次选择都影响着公司发展走向。比如在产品研发方向上，团队面临投入高风险新技术，还是优化现有成熟产品线的抉择。

选择新技术，意味着前期大量资金投入、漫长的研发周期，且成功率未知，但一旦成功，将独占市场先机，获取超额利润；若固守现有产品线，虽能稳定盈利，却可能在市场竞争中逐渐被边缘化。经过多轮激烈讨论，综合考虑团队技术实力、资金储备与市场反馈，我们决定分出部分资源尝试新技术研发，同时稳步推进产品线优化。这一决策在后续发展中得到验证，新技术虽未完全突破，却积累了关键技术经验，为后续创新奠定基础，而优化后的产品线稳住基本盘，保障公司持续运营。